Você está certa!
Muitas das peças que você vê na arara já deveriam ter saído.
A verdade é que você sabe que a sua loja poderia vender mais.
Mas como o faturamento é bom, a loja se paga e dá lucro, isso vai ficando pra depois. E no dia a dia, você acaba normalizando o que não deveria:
> peças paradas
> descontos fora de hora
> equipe com desempenho fraco
> cliente levando menos do que poderia
Agora presta atenção nisso.
Quando você deixa de vender,
a cliente não deixa de comprar.
Ela só encontra o que deseja em outro lugar.
E o mais grave não é a venda que você perdeu.
É o que vem junto com ela.
Cada vez que isso acontece, essa cliente vive uma experiência melhor em outra loja e começa a ter motivos para não voltar.
Então, a decisão aqui não é se você vai fazer algo ou não.
A decisão é: você quer que a sua boutique seja só mais uma opção ou que seja a escolha da cliente?
Uma solução feita especialmente para boutiques multimarcas
Consultoria de Ativação de Vendas
A Consultoria de Ativação de Vendas é um acompanhamento individual de 30 dias, onde eu olho para a sua boutique para entender o que está limitando o crescimento das vendas, direciono os ajustes necessários e acompanho a implementação.
Para isso, eu analiso esses quatro pontos da sua operação:
Criação de Conteúdo
Hoje, o Instagram funciona como a primeira vitrine da boutique. Não basta postar. O conteúdo precisa dar motivo para a cliente acompanhar. Quando isso não acontece, a boutique deixa de fazer parte do que ela escolhe ver no dia a dia.
Atendimento
Em muitas boutiques, atender ainda significa apenas mostrar produto. Mas, enquanto a vendedora não souber conduzir a conversa nem dominar a apresentação das peças, as vendas vão continuar abaixo do potencial da loja.
Visual Merchandising
Na maioria das boutiques, o Visual Merchandising ainda é usado só para organizar estoque (um verdadeiro desperdício!). O VM de alta conversão desperta desejo, aumenta a percepção de valor e facilita a decisão de compra.
Indicadores de Vendas
Tomar decisões apenas no feeling limita o crescimento da boutique. Sem olhar para os números, você não entende o que funciona, onde perde venda e repete escolhas que já não deram resultado. Boutique que se destaca usa indicadores para evoluir.
“Os consumidores têm pouco tempo, pouca paciência e muitas opções. Se a decisão de compra não é fácil, ela simplesmente não acontece.”
Descubra agora
O que muda na prática
MAIS VENDA POR ATENDIMENTO
A cliente deixa de levar só o que veio buscar e passa a levar mais peças dentro do mesmo atendimento.
AUMENTO DE GIRO DE ESTOQUE
As peças deixam de acumular na arara e passam a ter saída mais previsível, sem depender de desconto para vender.
MAIS VALOR, MENOS DESCONTO
A boutique para de competir por preço e começa a sustentar valor na apresentação, no atendimento e na experiência.
DECISÕES MAIS ASSERTIVAS
As escolhas deixam de ser no escuro e passam a ser baseadas no que realmente acontece dentro da loja.
Essa consultoria é para a sua boutique
Se você se reconhece aqui
Peças paradas
Você olha para a arara e vê peças paradas que já deveriam ter sido vendidas.
Cliente compra menos do que poderia
A cliente gosta de várias peças, mas leva poucas e você não entende porque isso acontece.
Vende bem, mas não tudo o que poderia
A loja vende, mas não no nível que você sabe que poderia e o resultado fica sempre abaixo do potencial.
Ser mais uma não é uma opção
Você não abriu uma boutique só para ocupar espaço, mas para ser escolhida.
Agora que você já sabe onde está o problema
e conhece a solução
Você vai continuar sendo só mais uma opção
ou vai voltar a ser a escolha da sua cliente?